Bisnis manajemen

Analisa jabatan adalah suatu kegiatan untuk mencatat, mempelajari dan menyimpulkan keterangan-keterangan atau fakta-fakta yang berhubungan dengan masing-masing Jabatan secara sistematis dan teratur, yaitu : 1. Apa yang dilakukan pekerja pada jabatan tersebut 2. Apa wewenang dan tanggung jawabnya 3. Mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan 4. Bagaimana cara melakukannya 5. Alat-alat dan bahan-bahan yang digunakan dalam melaksanakan pekerjaannya. Besarnya upah dan …

Terdapat beberapa syarat untuk membuat sebuah perencanaan SDM yang baik, yakni: 1. Harus mengetahui secara jelas masalah yang direncanakannya. 2. Harus mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang SDM dalam organisasi tersebut secara lengkap. 3. Mempunyai pengalaman luas tentang analisis pekerjaan (job analysis), kondisi organisasi dan persediaan SDM. 4. Harus mampu membaca situasi SDM saat ini dan masa mendatang. 5. Mampu memperkirakan …

Perilaku Organisasi pada hakikatnya mendasarkan pada ilmu perilaku itu sendiri yang dikembangkan dengan pusat perhatiannya pada tingkah laku manusia. Kerangka dasar bidang pengetahuan ini didukung paling sedikit dua komponen, yaitu individu yang berperilaku (secara pribadi atau individu dan atau kelompok) dan organisasi. Ilmu perilaku organisasi ini dikembangkan dengan pusat perhatiannya pada perilaku individu-individu yang bekerja dalam suatu organisasi tertentu. Penempatan …

Organisasi dapat dibedakan sebagai berikut: Ciri-Ciri Organisasi Secara umum 1. Memiki tujuan dan sasaran 2. Memiliki komponen yaitu atasan dan bawahan 3. Adanya kerja sama yang terstruktur 4. Memiliki pendegelasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas 5. Memiliki keterikatakan format dan tatat tertip yang harus ditaati Ciri-Ciri Organisasi Menurut Para Ahli yaitu Berelson dan Steiner Formalitas, adalah ciri organisasi sosial yang merujuk …