Recent Posts

Soal Jawab Manajemen Resiko

1. Jelaskan bagaimana bentuk risiko yang terjadi pada pemegang obligasi, berikan contohnya? Resiko Obligasi: Risiko Likuiditas, Risiko Maturitas, Risiko Default. a. Risiko perusahaan tidak mampu membayar kupon obligasi maupun risiko perusahaan tidak mampu mengembalikan pokok …

Read More »

Accounting System vs Manajemen Resiko

Accounting Systems mengacu pada penerapan akuntasi manajemen secara sistematis untuk mencapai tujuan organisasi. Sistem Akuntansi Manajemen (Management Accounting System) yang dirancang dengan baik dan sesuai dapat membantu manajer untuk lebih efektif dalam pengambilan keputusan, sehingga …

Read More »

Lingkungan Internal Perusahaan

1. Apa yang dimaksud dengan manajemen risiko, mengapa di era globalisasi ini keberadaan manajemen risiko merupakan sebuah keharusan? Manajemen risiko adalah segala proses kegiatan yang dilakukan semata untuk meminimalkan bahkan mencegah terjadinya risiko perusahaan, sedangkan …

Read More »

COMPLIENCE SYSTEM vs MANAJEMEN RISIKO

Dalam meningkatkan good governance peningkatkan kepatuhan tata kelola manajemen risiko lebih tertuju pada 3 aspek, yaitu: Keuangan, Teknologi informasi, Hukum Jelaskan dan uraikan mengapa ke-3 alasan aspek tersebut menjadi perhatian utama? 1. Aspek keuangan penting …

Read More »

Manajemen Resiko

Apa yang dimaksud dengan risiko? Risiko merupakan suatu ketidakpastian tentang peristiwa masa depan atas hasil yang diinginkan atau tidak diinginkan. Bahaya, akibat atau konsekuensi yang dapat terjadi akibat sebuah proses yang sedang berlangsung atau kejadian …

Read More »

Lingkungan Organisasi

A. Pengertian Lingkungan Pengertian lingkungan organisasi merupakan pelaku dan kekuatan di luar yang memengaruhi kemampuan di dalam agar kegiatan dapat berjalan dengan baik. Gibson dalam Muhyadi (2012:49), organisasi sebagai entitas yang memungkinkan masyarakat mencapai tujuan …

Read More »

MEMAHAMI SUMBER DAYA MANUSIA ERA MILENIAL

A. Pendahuluan Pemimpin perusahaan mulai merasakan kecemasan yang tinggi atas usaha atau perusahaan yang dipimpinnya. Perubahan perilaku konsumen, market, sampai perubahan perilaku tenaga kerja menjadi alasan kecemasan dari para pemimpin perusahaan. Era VUCA (volatility, uncertainty, …

Read More »

Manajemen Konflik

Manajemen konflik sangat berpengaruh bagi anggota organisasi. Pemimpin organisasi dituntut menguasai manajemen konflik agar konflik yang muncul dapat berdampak positif untuk meningkatkan mutu organisasi. Manajemen konflik merupakan serangkaian aksi dan reaksi antara pelaku maupun pihak …

Read More »

Hubungan Industrial

A. Pengertian Hubungan Industrial Hubungan industrial adalah hubungan semua pihak yang terkait atau berkepentingan atas proses produksi barang atau jasa di suatu perusahaan. Pihak yang berkepentingan dalam setiap perusahaan (Stakeholders): 1. Pengusaha atau pemegang saham …

Read More »

Analisis Jabatan

Analisa jabatan adalah suatu kegiatan untuk mencatat, mempelajari dan menyimpulkan keterangan-keterangan atau fakta-fakta yang berhubungan dengan masing-masing Jabatan secara sistematis dan teratur, yaitu : 1. Apa yang dilakukan pekerja pada jabatan tersebut 2. Apa wewenang …

Read More »

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

A. Pengertian Pengembangan SDM Pengembang sumber daya manusia Indonesia adalah bagian dari proses dan tujuan dalam pembangunan nasional Indonesia. Oleh karena itu, pikiran-pikiran pembangunan yang berkembang di Indonesia dewasa ini sangat dipengaruhi oleh kesadaran yang …

Read More »

PERENCANAAN, PEREKRUTAN DAN SELEKSI SDM

Pengertian pengembangan organisasi Ada beberapa pengertian mengenai Pengambangan Organisasi, yaitu: 1. Pengembangan Organisasi merupakan program yang berusaha meningkatkan efektivitas keorganisasian dengan mengintegrasikan keinginan individu akan pertumbuhan dan perkembangan dengan tujuan keorganisasian. 2. Pengembangan Organisasi merupakan …

Read More »