Kepemimpinan

Kepemimpinan chapter v

Konflik dilatarbelakangi oleh perbedaan ciri-ciri yang dibawa individu dalam suatu interaksi. Perbedaan-perbedaan tersebut diantaranya adalah menyangkut ciri fisik, kepandaian, pengetahuan, adat istiadat, keyakinan dan lain sebagainya. Dengan dibawasertanya ciri-ciri individual dalam interaksi sosial, konflik merupakan situasi yang wajar dalam setiap masyarakat dan tidak satu masyarakat pun yang tidak pernah mengalami konflik antar anggotanya atau dengan kelompok masyarakat lainnya, konflik hanya …

Read More »

Pembinaan kepemimpinan

Untuk memenuhi kepemimpinan suatu organisasi, seorang pemimpin tertinggi atau top manager diharuskan memilih pembantu-pembantunya untuk memimpin kelompok, bagian, bidang, seksi dan urusan yang menjadi bagian dari organisasi tersebut. Persyaratan paling utama bagi seorang calon pemimpin adalah : “dapat memimpin orang lain kearah pencapaian tujuan organisasi dan dapat menjalin komunikasi antar manusia, karena organisasi itu selalu bergerak atas dasar interaksi antar …

Read More »

Kepemimpinan chapter IV

Kepememimpinan adalah suatu bentuk dominasi yang didasari oleh kapabilitas atau kemampuan pribadi, yaitu mampu mendorong dan mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu guna mencapai tujuan bersama. Kepemimpinan tersebut juga berdasarkan pada (1) akseptasi atau penerimaan oleh kelompok dan (2) pemilikan keahlian khusus pada satu situasi khusus. Maka dalam iklim demokratis kita berkepentingan dengan kepemimpinan demokratis, demi pencapaian kesejahteraan dan keadilan …

Read More »

Kepemimpinan Chapter III

Pemimpin juga harus mengenal dengan baik sifat-sifat pribadi para pengikutnya dan mampu mengerakkan semua potensi para pengikutnya, dan mampu menggerakan semua potensi dan tenaga anak buahnya seoptimal mungkin dalam setiap gerak usahanya, demi suksesnya organisasi. Juga bisa mengembangkan dan memajukan penganutnya menuju pada progress dan kesejahtraan, dengan begitu anak buah akan menjadi patuh dan secara sukarela serta sadar bersedia bekerja …

Read More »

Komunikasi Kelompok

Komunikasi mempunyai andil membangun iklim organisasi, yang berdampak kepada membangun budaya oranisasi, yaitu nilai dan kepercayaan yang menjadi titik pusat organisasi. Komunikasi dalam organisasi adalah Komunikasi di suatu organisasi yang dilakukan pimpinan, baik dengan para karyawan maupun dengan khalayak yang ada kaitannya dengan organisasi, dalam rangka pembinaan kerja sama yang serasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi. Syarat seorang pemimpin …

Read More »

Asas Kepemimpinan Chapter II

Menciptakan iklim kooperatif dengan semangat “bersedia menerima dan rela memberi”, setiap individu harus mengetahui tempat masing masing, status, tugas dan kewajiban yang harus dikerjakan dan hak-haknya di dalam realisasinya dengan orang lain dan masyarakat sekitar selaku totalitas. Sehubungan dengan itulah maka setiap warga masyarakat harus mampu dan mau berkomunikasi dengan sesama warga, harus saling tolong menolong dan rela berkorban. Pemimpin …

Read More »

Asas Kepemimpinan

Masyarakat modern sekarang ini sangat berkepentingan dengan kepemimpinan yang baik, yang mampu menuntut organisasi sesuai dengan asas-asas manajemen modern sekaligus bersedia memberikan kesejahteraan dan kebahagiaan kepada bawahan dan masyarakat luas. Karena itu keberhasilan seorang pemimpin kecuali dapat dinilai dari produktivitas dan prestasi yang dicapainya, juga harus dinilai dari kebaikannya dan tidak boleh melakukan “exploitation de I’ homme par I’homme” (penghisap …

Read More »

Kepemimpinan

Fungsi kelompok bagi individu : 1. Kelompok itu memberikan wadah sosial dan ruang hidup psikologis kepada individu sehingga memunculkan “sense of belonging” (merasa menjadi dari satu kelompok) untuk berprestasi dan bekerjasama dengan orang lain. 2. Menjadi kader referensi untuk mengaitkan diri, sehingga muncul loyalitas, kesetia kawanan dan esprit de corps. 3. Memberikan rasa aman atau sekuritas sehingga orang merasa betah …

Read More »

Pemimpin dan Kelompok

Kelompok itu adalah kumpulan yang terdiri dari dua atau lebih inidvidu dan kehadiran masing masing individu mempunyai arti serta nilai bagi orang lain dan ada dalam situasi saling mempengaruhi. Pada setiap anggota kelompok tadi selalu kita dapati aksi-aksi dan reaksi-raksi yang timbal balik. Jadi, ada dinamika kelompok. Yang penting dalam kelompok tersebut ialah bukannya persamaan dan perbedaan satu sama lainnya, …

Read More »

Kepemimpinan, Manajemen Dan Administrasi

Serangkaian peranan manajer tersebut dapat dijabarkan ke dalam berbagai subperanan sebagai berikut. a. Peranan yang bersifat interpersonal Dalam peranan yang bersifat interpersonal meliputi tiga macam peranan seperti : 1. figurehead Sebagai pimpinan satuan organisasi kadang-kadang harus tampil dalam berbagai upacara resmi dan undangan, misalnya hadir dalam upacara perkawinan anggota stafnya, menghadiri upacara-upacara pelantikan dan sebagainya. 2. berperan sebagai leader (penggerak) …

Read More »

Konsep Dasar Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah sebuah kemampuan atau kekuatan dalam diri seseorang untuk mempengaruhi orang lain dalam hal bekerja, dimana tujuannya adalah untuk mencapai target (goal) organisasi yang telah ditentukan. Apabila kita ingin mempelajari dan memahami segala sesuatu yang berkaitan dengan kepemimpinan, perlu terlebih dahulu mengerti dan paham arti atau batasan istilah kepemimpinan. Pemahaman terhadap batasan tentang kepemimpinan adalah awal yang sangat penting …

Read More »